首页

国产女王调教网

时间:2025-06-01 06:49:22 作者:国家卫健委:加强学龄期儿童超重肥胖防控 浏览量:98514

  中新网5月30日电 国家卫生健康委30日举行新闻发布会,介绍共促儿童健康成长有关情况。国家卫生健康委妇幼司司长沈海屏在会上介绍,肥胖影响儿童的体格生长,也容易导致性早熟,还增加孩子成年以后罹患心血管疾病、糖尿病等慢性病的风险,对生命质量也有影响。初步监测结果显示,中国6岁以下儿童超重肥胖率现在是在不断下降,但是6—17岁儿童青少年超重肥胖率仍然呈上升的趋势,形势不容乐观。

  沈海屏表示,近年来,国家卫生健康委会同有关部门采取了一系列针对性措施,加强儿童青少年超重肥胖防控。

  一是强化社会共治。将儿童青少年超重肥胖防控纳入健康中国战略,将国家学生体质健康标准达标优良率纳入健康中国行动的考核指标,建立政府主导、部门协作、社会参与的工作机制。还联合了15个部门实施“健康体重管理年”活动,强化政府、行业、单位、个人的责任,动员全社会广泛参与。也广泛开展科普宣传,把儿童青少年作为重点人群全面覆盖,提高体重精准管理水平。

  二是开展孕期体重管理。强化肥胖源头防控,指导助产机构以孕期保健为载体,以妊娠风险筛查为抓手,帮助孕产妇合理控制体重增长,保持胎儿适宜体重。在实施孕产妇妊娠风险评估“五色”管理这样一个基础上,分别将超重的孕产妇,就是她的体重指数大于25,还有肥胖的孕产妇,体重指数大于等于28,把这两类孕产妇评估为黄色和橙色等级,依托设置的营养分诊,分级分类施策,采取指导和干预措施,控制巨大儿的发生,推动预防儿童肥胖的关口前移至孕期。这个巨大儿就是体重大于4000克或者8斤的概念,大于这样的体重出生的孩子就是巨大儿,这些孩子远期发生肥胖的风险会大大增加。通过管理孕妇的体重,控制胎儿的体重增长、控制巨大儿发生,这样防控肥胖的关口移到了孕期。

  三是实施0—6岁的儿童健康管理。坚持抓早抓小,依托国家基本公共卫生服务项目,为全国城乡0—6岁儿童提供13次健康检查,这13次健康检查,都将体重监测作为重要内容。针对3岁以内婴幼儿,指导开展营养喂养评估服务,提倡6个月内纯母乳喂养,6个月起合理添加辅食,这样既保证营养充足均衡,又可以防控体重超标超重。还对3岁以内的幼儿提供托育服务,帮助这些孩子能够健康成长。针对4—6岁的学龄前期儿童,指导幼儿园和家长掌握均衡膳食、吃动平衡方面的知识和技能,控制和降低儿童的体重。近年来,中国6岁以下儿童的超重肥胖率目前是在不断下降的。

  四是加强学龄期儿童超重肥胖防控。积极推进医校协同,支持医务人员兼任幼儿园和中小学校的健康副校长。针对中小学生开展健康促进,推动学生每天综合体育活动时间不低于2小时,指导这些超重肥胖的孩子加强自我管理,通过减少进食、增加运动量,也就是“管住嘴”“迈开腿”,促进减重减脂。还针对家长开展健康教育,促进家庭的膳食营养均衡,做到少油、少盐、少糖。也促进医疗机构设置健康体重管理门诊,积极针对超重肥胖的孩子开展早期干预,开展个性化的干预。

展开全文
相关文章
新西兰大使馆丑闻

此外,川渝两省市人大还积极助力成渝地区双城经济圈建设走深走实:广安市人大与重庆市渝北区人大共建川渝高竹新区代表之家,成为全国首个跨区域代表之家。川渝高竹新区代表之家成立后,提出并交办意见建议80余条,驻“家”两地代表在全国人代会上提出经济区与行政区适度分离改革、支持广安全力融入重庆都市圈等全团建议2件,在四川省人代会上提出建议40余件,彰显了代表作用。(完)

中国公路运输市场有望保持活跃运行态势

大家表示,在“寻美·中国”主题系列活动中,各地各平台协同联手,带动广大新的社会阶层人士和网络人士,凝聚思想共识,绘就民众喜闻乐见的“大流量”,充分展现新的社会阶层人士和网络人士昂扬向上、锐意进取的精神面貌和奋进新征程、建功新时代的坚定信念,为凝聚亿万网民同心向党正能量、构建清朗网络空间起到了积极作用。

跳“撞胸舞”、交换“信物” 看凤头䴙䴘如何求偶

  亚太经合组织 (APEC) 领导人会议日前在秘鲁召开。多年来,亚太国家一直在探讨建设一个“亚太自贸区”,但受地缘政治因素影响,这一愿景最终变成了RCEP和CPTPP两个相互独立的贸易安排。二者相较而言,RCEP比CPTPP更有政治意愿和资源来推动“亚太自贸区”的实现。面对世界经济增长乏力、美国大选后特朗普或升级贸易保护主义措施等新形势,地区国家应调整地缘政治视野,把握贸易机遇,鼓励投资,保持地区经济活力。

广西17条河流22个水文站出现超警洪水

据报道,2020年,荷兰发布总补助金额为4800万欧元的中小企业学习和发展激励计划,以补贴的方式鼓励企业提供短期培训课程,使劳动者能够学习和发展更多技能。预计到2025年,荷兰将有20万至30万人获得总金额超过2亿欧元的补贴。

习近平向“全球南方”媒体智库高端论坛致贺信

在“一件事一次办”服务模式中,园区对原有工作流程进行全面梳理和优化,建立由园区综合服务中心一个部门管总、一本台账管理、一条热线接诉、一个渠道交办、一本手册宣传、一套流程帮办、一以贯之考核的“七个一”服务机制,实现企业诉求反映和解决“最多跑一次”,最大程度减少企业在问题反映和后续解决中的时间成本和沟通成本。

相关资讯
热门资讯
链接文字